周育先听取了中国复材关于生产经营、创新发展、党建工作及战略规划和未来重点工作的汇报。他对中国复材过去一年取得的成绩以及今年一季度实现“开门红”给予充分肯定，还就中国复材主要业务板块发展情况、下一步发展思路和重点工作与管理层进行了深入交流。周育先对中国复材未来发展提出五点意见：

一是要理顺混合所有制企业的管控模式和出资人链条，充分利用集团资源，降低财务成本，实现更好发展，国有股东与其他股东要共同创新管控模式。

二是继续做好疫情防控工作和生产经营工作，持续提升完成公司各项指标，全力以赴超额完成全年目标任务。

三是作为集团新材料重要板块企业之一，要提高自身定位，坚定发展信心。碳纤维是材料领域的“黑色黄金”，航空复材是材料领域的“皇冠”，要努力为中国航空事业作出贡献。

四是要扎实推进新材料创新发展。企业是创新的主体，要争取各种资源，持续加大创新力度，占领创新制高点，满足客户需求。同时要高度重视技术创新与企业管理创新的结合，加强资本运作与股权融资。

五是继续加强党建与纪检工作。要围绕混合所有制企业的特点和企业中心任务开展党建工作，充分调动员工积极性、创造性。要培养职业精神、职业道德，对出资人负责。他还强调，要加强企业内部协同，职能部门要加强推进、协调与引导，确保西宁碳纤维项目和反渗透膜项目年内投产，为中国建材集团转型升级作出新的贡献。

中国建材集团办公室（董事会办公室）主任干志平，公司管理部总经理、安全应急部总经理邵晓阳，科技管理部总经理郅晓，资本运营部副总经理（主持工作）张华，党委宣传部副主任（主持工作）张静参加调研，并从各自工作领域对中国复材提出了意见与建议。

座谈会以视频会议形式召开。中国复材领导班子成员、各所属企业领导班子成员以及本部中层以上管理人员参加了调研座谈。